Quando somos competitivos é natural que:

_ Tenhamos um melhor controle do tempo e dos envolvidos;

_ Aumentemos nossas possibilidade de desenvolvimento;

_ Estejamos mais preparados para enfrentar as mudanças de mercado;

_ Sejamos melhores comunicadores, reduzindo os conflitos

profissionais e de relacionamento;

_ Estejamos aptos a controlar, avaliar e corrigir novos e futuros

projetos;

_ Aumentemos nossas habilidades para servir o cliente ou público

alvo;

_ Tenhamos uma visão mais ampla e verdadeira em relação a nossa

empresa;

_ Saibamos com mais facilidade definir responsabilidades;

_ Tenhamos maior envolvimento com equipes de diferentes

departamentos, evitando assim o chamado “improviso”;

_ Saibamos detectar ameaças e oportunidade com mais facilidade;

_ Saibamos promover a gestão por objetivos;

_ Saibamos detectar pontos fortes e pontos fracos da empresa, a tempo

de solucionar os problemas e continuar sendo competitivos;

_ Tenhamos um maior número de indicadores no decorrer do

processo, capazes de fortalecer ainda mais o projeto;

_ Tenhamos diferentes diretrizes, sendo capazes de optar por caminhos

alternativos, mas que também trarão resultados positivos.

Através dessas características, a empresa competitiva atrai para si alguns

aspectos fundamentais, como:

Qualidade:

Transmite ao mercado, uma imagem positiva da empresa, refletindo a

capacidade de acertar sempre, evitando perdas e trabalhos duplicados.

Velocidade:

Permite que a empresa, no decorrer do processo, produza produtos ou

serviços com mais agilidade.

Confiabilidade:

Transmite a capacidade da empresa em ser pontual e obedecer aos prazos.

Flexibilidade:

A habilidade da empresa em modificar seus produtos ou serviços, em

espécie ou quantidade, de forma rápida e eficiente.

Custo:

Demonstra como a empresa é capaz de diminuir os custos e tornar os preços

mais competitivos.

Produtos:

Capacidade de melhorar os produtos existentes e desenvolver novos

produtos, obedecendo às necessidades dos clientes.

Organizacional:

Condições positivas da empresa de efetuar mudanças em toda a organização

de modo que os clientes sejam bem atendidos.